Veränderungen sind in unserer sich rasant wandelnden Wirtschafts- und Arbeitswelt an der  Tagesordnung. Heute mehr denn je. Nicht immer werden sie begrüßt. Innerhalb eines Unternehmens oder einer sozialen Organisation wird ihnen zuweilen mit Ängsten begegnet, manchmal auch mit Widerstand.  

Die Begleitung von Veränderungsprozessen bedarf daher eines großen Einfühlungsvermögens in die unterschiedlichen Beteiligten innerhalb der Organisation. Ebenso braucht es einen gut gefüllten „Werkzeugkasten“ für eine lebendige und lösungsorientierte Gestaltung dieser Prozesse.

Wir wollen uns in diesem Seminar über Grundprinzipien gelingender Veränderungsprozesse verständigen, unseren lösungsorientierten Blick schärfen und geeignete Verfahrensweisen erarbeiten, wie Workshops und Projekttreffen so vorbereitet und gestaltet werden können, dass möglichst viele sich zur Beteiligung eingeladen, mitgenommen fühlen.

Unsere Inhalte werden im Einzelnen sein:

• Phasen eines Veränderungsprozesses
• Beteiligung ermöglichen und Betroffene mitnehmen
• Umgang mit „Störern“ und Widerständen
• Aktivierende Methoden zur Workshop- und Prozessgestaltung.

Dieses Seminar verbindet theoretische Impulse mit eigener Reflexion. Es wird immer wieder Gelegenheit sein, eigene Erfahrungen und praktische Beispiele in die Seminararbeit einzubringen.