Wie sieht ein „Roter Faden“ bei Moderationen aus?
Unabhängig davon, ob es sich um eine Teambesprechung, eine Großgruppensituation oder einer Projektsitzung handelt, die Aufgaben der Moderation sind dieselben, z. B.  Prozesse zu strukturieren, Gespräche wertschätzend zu leiten und alle Beteiligten zu aktivieren bzw. zu motivieren. Doch das ist leichter gesagt als getan. Moderieren ist eine Kunst, die erlernbar ist. Dabei ist ein gutes Handwerkzeug hilfreich, sodass wir im Seminar klassische Methoden der Moderation erproben, damit ein Arbeitsprozess gut in Gang kommt und im Fluss bleibt. So entwickelt jede teilnehmende Person ihre Kompetenzen in der Rolle als Moderator:in weiter.

Seminarschwerpunkte
○ Haltung, Rolle und Aufgabe der Moderation,
○ Phasen und Struktur einer Moderation, 
○ Klassische Moderationsmethoden,
○ Interventionen, um vorhandenen Ressourcen und das Wissen aller Beteiligen zu nutzen,
○  Souveräner Umgang mit Störfaktoren und schwierigen Situationen für die Gruppe

Dieser Workshop ist auch von geschlossenen Gruppen einer jeweiligen Einrichtung oder Institution buchbar. Termin auf Anfrage

Leitung: Elke Hartebrodt-Schwier (Organisationsentwicklerin und Coach (DGfC))